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2010年度优秀部门 ——生产部

    生产部办公室首先映入眼帘的 “人品决定产品、制造优质产品是硬道理”的管理理念。上方悬挂着2010年度工作目标考核“优秀部门”的牌匾,显得格外耀眼醒目。“优秀部门”象征着生产部门每一位员工的一颗红心、团结拼搏、辛勤付出的劳动精神,也显示每位员工齐心协力、众志成城激励每位员工,更加紧密的认真贯彻执行公司领导的指导方针,使生产部以公司领导为核心的领导班子更具凝聚力、向心力、执行力。
    生产部承载着对客户满意、服务、质量、信誉窗口,同时对内是紧锣密鼓、有条不紊、井然有序的生产纽带。生产部在黄部长的带领下,工作分工明确,责任到岗,落实到人并要求部门员工养成20个每日进步一点点的良好习惯,塑人品,造精品的部门理念。
    对于一个企业最重要的就是安全生产。安全生产乃是立业之本,我部设立了安全生产监督小组,每天早上班前会,安全员开始对各个班组成员进行安全知识宣贯,穿梭在厂区每个班组、每个角落,丝毫不放过任何一个安全隐患。大到每位员工,小到地面上的边角料或是一个烟头。发现问题及时通知各个班长一定要按要求,消除隐患并及时给予纠正,先教育、指导,后给予考核。安全无小事,当员工们都平平安安下班后,安全员又要深入对各个班组进行安检,无论是烈日炎炎,还是数九寒冬,每天都是风雨无阻。每当同事问起“每天如此工作不累吗?值得吗?”的时候,我们的安检员只说一句话“这就是责任、心理踏实。”
    安全有序的生产和设备管理是密不可分的,每接到一个报修电话,设备管理员都及时赶到生产现场进行现场协调指导维修方案,直至正常生产才离去,事后再进行分析总结,制定更加合理有效的保养措施。因为每次的停产都影响正常的生产计划,所以我们的管理员,经常深入生产现场,对生产设备,小到一盏射灯都亲力亲为对员工如何爱护设备,安全操作设备。  设备正常的运转,生产安全的运行,客户订单的跟进,我们的调度员更是忙的不亦乐乎!一个产品的跟进程度,完工日期,对于加急订单,调度员更是义无反顾的加班加点协调、跟进、汇总。客户就是上帝,是企业的立业之基。手里握的是客户订单,深知交出去的是公司的品质和信誉。
    走进生产部,无论是办公室的文员统计,还是生产一线员工,你都会看到一片繁忙的身影;忙的井然有序、忙的团结进取、忙的学习进步、忙中带乐!你绘给的是一份图纸,交出去的是一台台起重机,一群最充满朝气,值得尊敬的可爱的人,这就是生产部的团队。
    这所有的一切都归功于部长对工作的兢兢业业,认真贯彻和执行。更归功于公司领导指导路线和正确的决策。新年伊始,我们部门又开始向新的目标挑战和迈进,回眸过去,展望未来,我们坚信,在部长身先士卒的带领下,我部每位同仁更加充满活力和热忱,激情四射,团结一致,合力攻坚氛围中向新目标冲刺,为大方再立新功,争当排头兵,争当优秀部门而努力奋斗!

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